Estratégia de negócios no Sul de Minas.
Consultoria de crescimento para empresas do Sul de Minas que vendem para outras empresas, com foco em Pouso Alegre, Extrema e nos polos regionais. A Dellauryo organiza posicionamento, oferta, comercial e autoridade e acompanha a execução, com encontros presenciais e rotina online.
Indústria, logística e café na mesma estrada.
O Sul de Minas é uma das regiões mais dinâmicas do estado. Extrema foi o município que mais ganhou participação no PIB de Minas Gerais entre 2010 e 2021, segundo os dados do IBGE divulgados pelo governo mineiro, impulsionada por centros de distribuição e pelo comércio eletrônico às margens da Fernão Dias. Pouso Alegre se consolidou como polo industrial e logístico, e cidades como Santa Rita do Sapucaí, Itajubá, Poços de Caldas e Varginha têm vocações próprias, da eletrônica ao café.
A proximidade com São Paulo é ao mesmo tempo oportunidade e ameaça. A empresa do Sul de Minas compete com fornecedores paulistas pelo mesmo cliente, e muitas vezes perde não por preço ou qualidade, mas porque não tem posicionamento nem processo comercial para disputar contratos maiores.
Na região, a Espiral Áurea costuma começar por Essência e Conversão: deixar claro por que escolher a empresa em vez do concorrente da capital paulista, organizar a proposta e montar uma rotina de prospecção que alcance indústrias e distribuidores da região e do eixo Fernão Dias.
Fonte dos dados econômicos: PIB dos Municípios 2021 (IBGE), divulgado pela Agência Minas, e Censo 2022 (IBGE).
Empresas que mais crescem com o método na região.
Operadores e prestadores de serviço que atendem o eixo Extrema e Pouso Alegre.
Fornecedores industriais que querem disputar contratos maiores.
Empresas do Vale da Eletrônica e do entorno com venda técnica e complexa.
Cooperativas, exportadores e empresas de serviço do agro.
Os gargalos mais comuns na região.
Concorrentes da capital paulista levam o cliente por posicionamento, não por preço.
A empresa vende bem na cidade e quase nada nos polos vizinhos.
Operação eficiente, mas sem processo para disputar contratos maiores.
Sul de Minas de ponta a ponta.
- Pouso Alegre
- Extrema
- Poços de Caldas
- Varginha
- Passos
- Lavras
- Itajubá
- Alfenas
- Três Corações
- São Sebastião do Paraíso
- Santa Rita do Sapucaí
- São Lourenço
- Guaxupé
- Três Pontas
- Andradas
- Camanducaia (Monte Verde)
- Capitólio
- Carrancas
- Aiuruoca
- Paraisópolis
- Ouro Fino
- Jacutinga
- São Thomé das Letras
Espiral Áurea.
Criado por Eric Bellico, o método organiza sete frentes que precisam girar juntas para uma empresa crescer. Cada volta da espiral dura 90 dias e passa por diagnóstico, plano, implementação e acompanhamento. Não entregamos um relatório e vamos embora: entramos na rotina junto com o time.
Do diagnóstico ao número na mesa.
Encontro com os sócios para entender oferta, clientes, comercial, marketing e números. Saímos com os gargalos priorizados.
As frentes da Espiral Áurea que vão girar primeiro, com metas, responsáveis e indicadores semanais.
Entramos na operação: oferta, roteiro comercial, CRM, conteúdo de autoridade e rotina do time.
Rituais semanais, painel de indicadores e ajuste de rota. Ao fim do ciclo, começa a próxima volta.
Os números que vão para a mesa.
Estratégia sem indicador vira opinião. Em todo projeto, a Dellauryo instala um painel simples com os números que mostram se a empresa está crescendo do jeito certo:
- Pipeline: quantas oportunidades estão abertas, em que etapa e com qual valor.
- Taxa de conversão de cada etapa, da primeira conversa ao contrato.
- CAC e ticket médio: quanto custa conquistar um cliente e quanto ele deixa.
- Origem das vendas: indicação, prospecção, conteúdo, eventos ou anúncio.
- Recorrência e recompra da carteira atual.
Eric Bellico e Dyovana Bellico.
Eric Bellico é estrategista de crescimento e comunicação, consultor, palestrante e professor, fundador da Dellauryo e criador do método Espiral Áurea e do 2027 por Dellauryo. É formado em Publicidade e Propaganda, com pós-graduação em Comunicação Política e MBA em Marketing e Mídias Digitais, e trabalha há mais de 10 anos com estratégia de negócios, marketing e comercial. Recebeu o Prêmio José Quintão Romero, Destaque Empresarial MG 2023, e é autor principal de O Mapa da Influência (W3 Editora), com lançamento previsto para março de 2027.
Dyovana Bellico é sócia da Dellauryo, formada em Gestão Financeira, com pós-graduação em Auditoria e Controladoria Financeira, e responde pela frente financeira dos projetos.
Presencial em MG e GO, online em todo o Brasil.
A Dellauryo atende presencialmente a Região Metropolitana de Belo Horizonte, o Colar Metropolitano, o Sul de Minas e a Grande Goiânia, e online empresas de qualquer cidade do país.
Dúvidas sobre a consultoria.
A Dellauryo atende presencialmente no Sul de Minas?
Sim. O diagnóstico e os encontros de acompanhamento podem ser presenciais nas principais cidades da região, como Pouso Alegre e Extrema, com o restante da rotina online.
Quais cidades do Sul de Minas vocês atendem?
Pouso Alegre, Extrema, Poços de Caldas, Varginha, Passos, Lavras, Itajubá, Alfenas, Três Corações, Santa Rita do Sapucaí e as demais cidades da região.
Minha empresa compete com fornecedores de São Paulo. A consultoria ajuda?
Ajuda. Posicionamento e proposta são exatamente o que faz a empresa da região deixar de competir só por preço com quem está na capital.
Quanto custa a consultoria da Dellauryo?
O valor depende do tamanho da empresa e de quantas frentes da Espiral Áurea precisam girar no primeiro ciclo. O primeiro passo é um diagnóstico; a partir dele, a proposta é feita por ciclo de 90 dias. Para quem quer começar sozinho, o 2027 por Dellauryo é um painel de planejamento anual com valor de entrada.
Em quanto tempo aparecem os resultados?
Os primeiros ajustes de oferta e de processo comercial costumam aparecer ainda no primeiro ciclo de 90 dias. Crescimento previsível vem com as voltas seguintes da espiral, quando marketing, comercial e gestão passam a andar juntos.
Vamos olhar a sua empresa com lupa?
O diagnóstico mostra onde o crescimento está travando e quais frentes precisam girar primeiro. Se não fizer sentido para você, a gente fala com franqueza.