Estratégia de negócios em Goiânia.
Consultoria de crescimento para empresas de Goiânia e da região metropolitana que vendem para outras empresas. A Dellauryo organiza posicionamento, oferta, comercial e autoridade e acompanha a execução, com encontros presenciais em Goiânia e rotina online.
Uma economia que cresce rápido pede processo.
Goiânia tem cerca de 1,4 milhão de habitantes e é o centro de uma das economias que mais cresceram no país na última década, puxada pelo agronegócio, pela agroindústria, pela confecção e pelo comércio atacadista, além de um setor de serviços em expansão, do eixo Marista e Jardim Goiás ao Alphaville Flamboyant.
Mercado aquecido tem um efeito colateral: a empresa cresce no embalo e só percebe que não tem processo quando o mercado desacelera. Vende bem enquanto a demanda vem sozinha, mas não sabe qual canal paga a conta, não tem pipeline e depende do dono para fechar.
Em Goiânia, a Espiral Áurea costuma priorizar Conversão e Previsibilidade: organizar o comercial, instalar CRM e rituais de gestão, e colocar os números certos na mesa toda semana. Com o processo de pé, o marketing passa a acelerar o que já funciona, em vez de esconder o que não funciona.
Fonte dos dados econômicos: PIB dos Municípios 2021 (IBGE), divulgado pela Agência Minas, e Censo 2022 (IBGE).
Empresas que mais crescem com o método em Goiânia.
Empresas que vendem insumos, serviços e tecnologia para produtores e cooperativas.
Marcas e distribuidores que vendem para lojistas de todo o país.
Clínicas, escritórios e empresas de serviço que querem contratos corporativos.
Posicionamento e processo comercial para vendas de alto valor.
Os gargalos mais comuns em Goiânia.
Vende bem enquanto a demanda vem sozinha, sem saber qual canal paga a conta.
Ninguém sabe dizer quanto vai entrar no próximo trimestre.
Cada vendedor vende do seu jeito e o resultado depende de quem está na vez.
Espiral Áurea.
Criado por Eric Bellico, o método organiza sete frentes que precisam girar juntas para uma empresa crescer. Cada volta da espiral dura 90 dias e passa por diagnóstico, plano, implementação e acompanhamento. Não entregamos um relatório e vamos embora: entramos na rotina junto com o time.
Do diagnóstico ao número na mesa.
Encontro com os sócios para entender oferta, clientes, comercial, marketing e números. Saímos com os gargalos priorizados.
As frentes da Espiral Áurea que vão girar primeiro, com metas, responsáveis e indicadores semanais.
Entramos na operação: oferta, roteiro comercial, CRM, conteúdo de autoridade e rotina do time.
Rituais semanais, painel de indicadores e ajuste de rota. Ao fim do ciclo, começa a próxima volta.
Os números que vão para a mesa.
Estratégia sem indicador vira opinião. Em todo projeto, a Dellauryo instala um painel simples com os números que mostram se a empresa está crescendo do jeito certo:
- Pipeline: quantas oportunidades estão abertas, em que etapa e com qual valor.
- Taxa de conversão de cada etapa, da primeira conversa ao contrato.
- CAC e ticket médio: quanto custa conquistar um cliente e quanto ele deixa.
- Origem das vendas: indicação, prospecção, conteúdo, eventos ou anúncio.
- Recorrência e recompra da carteira atual.
Eric Bellico e Dyovana Bellico.
Eric Bellico é estrategista de crescimento e comunicação, consultor, palestrante e professor, fundador da Dellauryo e criador do método Espiral Áurea e do 2027 por Dellauryo. É formado em Publicidade e Propaganda, com pós-graduação em Comunicação Política e MBA em Marketing e Mídias Digitais, e trabalha há mais de 10 anos com estratégia de negócios, marketing e comercial. Recebeu o Prêmio José Quintão Romero, Destaque Empresarial MG 2023, e é autor principal de O Mapa da Influência (W3 Editora), com lançamento previsto para março de 2027.
Dyovana Bellico é sócia da Dellauryo, formada em Gestão Financeira, com pós-graduação em Auditoria e Controladoria Financeira, e responde pela frente financeira dos projetos.
Presencial em MG e GO, online em todo o Brasil.
A Dellauryo atende presencialmente a Região Metropolitana de Belo Horizonte, o Colar Metropolitano, o Sul de Minas e a Grande Goiânia, e online empresas de qualquer cidade do país.
Dúvidas sobre a consultoria.
A Dellauryo atende presencialmente em Goiânia?
Sim. O diagnóstico e os encontros de acompanhamento podem ser presenciais em Goiânia e na região metropolitana, com o restante da rotina online.
Atendem Aparecida de Goiânia, Senador Canedo e Trindade?
Sim. Atendemos Goiânia e as cidades da Região Metropolitana, como Aparecida de Goiânia, Senador Canedo, Trindade, Goianira, Inhumas e Nerópolis.
Atendem empresas do Alphaville Flamboyant e do Jardim Goiás?
Sim. Atendemos empresas de qualquer região de Goiânia, incluindo o eixo do Alphaville Flamboyant, Jardim Goiás e Setor Marista.
Quanto custa a consultoria da Dellauryo em Goiânia?
O valor depende do tamanho da empresa e de quantas frentes da Espiral Áurea precisam girar no primeiro ciclo. O primeiro passo é um diagnóstico; a partir dele, a proposta é feita por ciclo de 90 dias. Para quem quer começar sozinho, o 2027 por Dellauryo é um painel de planejamento anual com valor de entrada.
Em quanto tempo aparecem os resultados?
Os primeiros ajustes de oferta e de processo comercial costumam aparecer ainda no primeiro ciclo de 90 dias. Crescimento previsível vem com as voltas seguintes da espiral, quando marketing, comercial e gestão passam a andar juntos.
Vamos olhar a sua empresa com lupa?
O diagnóstico mostra onde o crescimento está travando e quais frentes precisam girar primeiro. Se não fizer sentido para você, a gente fala com franqueza.