Estratégia de negócios na Grande BH.
A Dellauryo atende presencialmente empresas das 34 cidades da Região Metropolitana de Belo Horizonte e do Colar Metropolitano, com consultoria de crescimento para quem vende para outras empresas. Abaixo, todas as cidades atendidas e os polos com página própria.
Uma economia, muitos mercados.
A Grande BH é a maior concentração econômica de Minas Gerais. Belo Horizonte, Contagem, Betim e Nova Lima somam, sozinhas, mais de um quinto do PIB mineiro, segundo os dados do IBGE divulgados pelo governo do estado. Em volta delas, o vetor norte cresce com o Aeroporto de Confins, Lagoa Santa e Vespasiano, e o Colar Metropolitano leva a influência da capital até Sete Lagoas, Itaúna, Pará de Minas e Itabirito.
Para quem vende B2B, isso significa que o cliente está espalhado pelo território inteiro, e a estratégia precisa enxergar esse mapa: onde estão os decisores, quais polos têm mais aderência à sua oferta e como organizar visitas, prospecção e relacionamento sem queimar o time comercial no trânsito.
Fonte dos dados econômicos: PIB dos Municípios 2021 (IBGE), divulgado pela Agência Minas, e Censo 2022 (IBGE).
Municípios da Região Metropolitana (34)
- Baldim
- Belo Horizonte
- Betim
- Brumadinho
- Caeté
- Capim Branco
- Confins
- Contagem
- Esmeraldas
- Florestal
- Ibirité
- Igarapé
- Itaguara
- Itatiaiuçu
- Jaboticatubas
- Juatuba
- Lagoa Santa
- Mário Campos
- Mateus Leme
- Matozinhos
- Nova Lima
- Nova União
- Pedro Leopoldo
- Raposos
- Ribeirão das Neves
- Rio Acima
- Rio Manso
- Sabará
- Santa Luzia
- São Joaquim de Bicas
- São José da Lapa
- Sarzedo
- Taquaraçu de Minas
- Vespasiano
Colar Metropolitano
- Barão de Cocais
- Belo Vale
- Bonfim
- Fortuna de Minas
- Funilândia
- Inhaúma
- Itabirito
- Itaúna
- Moeda
- Pará de Minas
- Prudente de Morais
- Santa Bárbara
- São José da Varginha
- Sete Lagoas
Espiral Áurea.
Criado por Eric Bellico, o método organiza sete frentes que precisam girar juntas para uma empresa crescer. Cada volta da espiral dura 90 dias e passa por diagnóstico, plano, implementação e acompanhamento. Não entregamos um relatório e vamos embora: entramos na rotina junto com o time.
Do diagnóstico ao número na mesa.
Encontro com os sócios para entender oferta, clientes, comercial, marketing e números. Saímos com os gargalos priorizados.
As frentes da Espiral Áurea que vão girar primeiro, com metas, responsáveis e indicadores semanais.
Entramos na operação: oferta, roteiro comercial, CRM, conteúdo de autoridade e rotina do time.
Rituais semanais, painel de indicadores e ajuste de rota. Ao fim do ciclo, começa a próxima volta.
Os números que vão para a mesa.
Estratégia sem indicador vira opinião. Em todo projeto, a Dellauryo instala um painel simples com os números que mostram se a empresa está crescendo do jeito certo:
- Pipeline: quantas oportunidades estão abertas, em que etapa e com qual valor.
- Taxa de conversão de cada etapa, da primeira conversa ao contrato.
- CAC e ticket médio: quanto custa conquistar um cliente e quanto ele deixa.
- Origem das vendas: indicação, prospecção, conteúdo, eventos ou anúncio.
- Recorrência e recompra da carteira atual.
Eric Bellico e Dyovana Bellico.
Eric Bellico é estrategista de crescimento e comunicação, consultor, palestrante e professor, fundador da Dellauryo e criador do método Espiral Áurea e do 2027 por Dellauryo. É formado em Publicidade e Propaganda, com pós-graduação em Comunicação Política e MBA em Marketing e Mídias Digitais, e trabalha há mais de 10 anos com estratégia de negócios, marketing e comercial. Recebeu o Prêmio José Quintão Romero, Destaque Empresarial MG 2023, e é autor principal de O Mapa da Influência (W3 Editora), com lançamento previsto para março de 2027.
Dyovana Bellico é sócia da Dellauryo, formada em Gestão Financeira, com pós-graduação em Auditoria e Controladoria Financeira, e responde pela frente financeira dos projetos.
Presencial em MG e GO, online em todo o Brasil.
A Dellauryo atende presencialmente a Região Metropolitana de Belo Horizonte, o Colar Metropolitano, o Sul de Minas e a Grande Goiânia, e online empresas de qualquer cidade do país.
Dúvidas sobre a consultoria.
Quais cidades da Grande BH a Dellauryo atende?
Todas as 34 cidades da Região Metropolitana de Belo Horizonte, como Belo Horizonte, Contagem, Betim, Nova Lima, Ribeirão das Neves, Santa Luzia, Ibirité, Sabará, Lagoa Santa e Vespasiano, e as cidades do Colar Metropolitano, como Sete Lagoas, Itaúna, Pará de Minas e Itabirito.
O atendimento é presencial em toda a região?
Sim. Diagnóstico e encontros de acompanhamento podem ser presenciais em qualquer cidade da Grande BH, com o restante da rotina online.
Quanto custa a consultoria da Dellauryo?
O valor depende do tamanho da empresa e de quantas frentes da Espiral Áurea precisam girar no primeiro ciclo. O primeiro passo é um diagnóstico; a partir dele, a proposta é feita por ciclo de 90 dias. Para quem quer começar sozinho, o 2027 por Dellauryo é um painel de planejamento anual com valor de entrada.
Em quanto tempo aparecem os resultados?
Os primeiros ajustes de oferta e de processo comercial costumam aparecer ainda no primeiro ciclo de 90 dias. Crescimento previsível vem com as voltas seguintes da espiral, quando marketing, comercial e gestão passam a andar juntos.
Vamos olhar a sua empresa com lupa?
O diagnóstico mostra onde o crescimento está travando e quais frentes precisam girar primeiro. Se não fizer sentido para você, a gente fala com franqueza.