Estratégia de negócios em Nova Lima.
Consultoria de crescimento para empresas de Nova Lima e do eixo Vale do Sereno, Vila da Serra e Alphaville que vendem serviços de alto valor. A Dellauryo organiza posicionamento, oferta, comercial e autoridade para a empresa cobrar o que vale e vender com menos atrito.
Mercado de alto padrão não perdoa marca genérica.
Nova Lima está entre os municípios de maior PIB por habitante de Minas Gerais, com uma economia historicamente ligada à mineração e, nas últimas décadas, a um eixo de escritórios, condomínios e serviços de alto padrão no Vale do Sereno e na Vila da Serra.
Isso cria um mercado exigente. O cliente de Nova Lima compara você com as melhores empresas do país, não com a concorrente da rua de baixo. Ele percebe quando a marca é improvisada, quando a proposta é genérica e quando o atendimento depende do humor do dono.
Em Nova Lima, a Espiral Áurea costuma priorizar a Essência e a Autoridade: posicionamento premium, o fundador como referência no seu tema, presença em eventos e conexões com quem decide. Junto com isso, organizamos a oferta em esteira, para a empresa ter uma porta de entrada sem baixar o preço do produto principal.
Fonte dos dados econômicos: PIB dos Municípios 2021 (IBGE), divulgado pela Agência Minas, e Censo 2022 (IBGE).
Empresas que mais crescem com o método em Nova Lima.
Consultorias, escritórios e assessorias que vendem pela reputação do sócio.
Clínicas e serviços que precisam de posicionamento e de contratos empresariais.
Venda complexa, prova técnica e autoridade do fundador.
Posicionamento de marca e processo comercial para vendas de alto ticket.
Os gargalos mais comuns em Nova Lima.
O serviço é premium, mas a marca e a proposta parecem comuns.
Só um produto caro, sem caminho para o cliente experimentar antes.
O fundador é referência no mercado, mas isso não aparece em lugar nenhum.
Espiral Áurea.
Criado por Eric Bellico, o método organiza sete frentes que precisam girar juntas para uma empresa crescer. Cada volta da espiral dura 90 dias e passa por diagnóstico, plano, implementação e acompanhamento. Não entregamos um relatório e vamos embora: entramos na rotina junto com o time.
Do diagnóstico ao número na mesa.
Encontro com os sócios para entender oferta, clientes, comercial, marketing e números. Saímos com os gargalos priorizados.
As frentes da Espiral Áurea que vão girar primeiro, com metas, responsáveis e indicadores semanais.
Entramos na operação: oferta, roteiro comercial, CRM, conteúdo de autoridade e rotina do time.
Rituais semanais, painel de indicadores e ajuste de rota. Ao fim do ciclo, começa a próxima volta.
Os números que vão para a mesa.
Estratégia sem indicador vira opinião. Em todo projeto, a Dellauryo instala um painel simples com os números que mostram se a empresa está crescendo do jeito certo:
- Pipeline: quantas oportunidades estão abertas, em que etapa e com qual valor.
- Taxa de conversão de cada etapa, da primeira conversa ao contrato.
- CAC e ticket médio: quanto custa conquistar um cliente e quanto ele deixa.
- Origem das vendas: indicação, prospecção, conteúdo, eventos ou anúncio.
- Recorrência e recompra da carteira atual.
Eric Bellico e Dyovana Bellico.
Eric Bellico é estrategista de crescimento e comunicação, consultor, palestrante e professor, fundador da Dellauryo e criador do método Espiral Áurea e do 2027 por Dellauryo. É formado em Publicidade e Propaganda, com pós-graduação em Comunicação Política e MBA em Marketing e Mídias Digitais, e trabalha há mais de 10 anos com estratégia de negócios, marketing e comercial. Recebeu o Prêmio José Quintão Romero, Destaque Empresarial MG 2023, e é autor principal de O Mapa da Influência (W3 Editora), com lançamento previsto para março de 2027.
Dyovana Bellico é sócia da Dellauryo, formada em Gestão Financeira, com pós-graduação em Auditoria e Controladoria Financeira, e responde pela frente financeira dos projetos.
Presencial em MG e GO, online em todo o Brasil.
A Dellauryo atende presencialmente a Região Metropolitana de Belo Horizonte, o Colar Metropolitano, o Sul de Minas e a Grande Goiânia, e online empresas de qualquer cidade do país.
Dúvidas sobre a consultoria.
A Dellauryo trabalha com empresas de alto padrão em Nova Lima?
Sim. Posicionamento premium e autoridade do fundador são frentes centrais do método Espiral Áurea e fazem diferença em mercados exigentes como o de Nova Lima.
A consultoria é presencial em Nova Lima?
Sim. Diagnóstico e encontros de acompanhamento podem ser presenciais em Nova Lima, com o restante da rotina online.
Atendem também Rio Acima, Raposos, Brumadinho e Itabirito?
Sim. Atendemos toda a região sul da Grande BH e o Colar Metropolitano.
Quanto custa a consultoria da Dellauryo em Nova Lima?
O valor depende do tamanho da empresa e de quantas frentes da Espiral Áurea precisam girar no primeiro ciclo. O primeiro passo é um diagnóstico; a partir dele, a proposta é feita por ciclo de 90 dias. Para quem quer começar sozinho, o 2027 por Dellauryo é um painel de planejamento anual com valor de entrada.
Em quanto tempo aparecem os resultados?
Os primeiros ajustes de oferta e de processo comercial costumam aparecer ainda no primeiro ciclo de 90 dias. Crescimento previsível vem com as voltas seguintes da espiral, quando marketing, comercial e gestão passam a andar juntos.
Vamos olhar a sua empresa com lupa?
O diagnóstico mostra onde o crescimento está travando e quais frentes precisam girar primeiro. Se não fizer sentido para você, a gente fala com franqueza.