Estratégia de negócios em Sete Lagoas.
Consultoria de crescimento para empresas de Sete Lagoas e do vetor norte que querem vender além da própria cidade. A Dellauryo organiza posicionamento, oferta, comercial e autoridade e acompanha a execução, com encontros presenciais.
Crescer além da própria cidade.
Sete Lagoas é o principal polo do Colar Metropolitano de Belo Horizonte, com mais de 220 mil habitantes, tradição na siderurgia e na indústria, presença forte do agronegócio e da pesquisa agropecuária, e um comércio que atende toda a região central de Minas.
Muitas empresas da cidade chegam a um ponto conhecido: dominaram o mercado local e não sabem como crescer fora dele. O que funcionou em Sete Lagoas (nome conhecido, indicação, relacionamento) não viaja sozinho para BH ou para outras regiões.
Aqui a Espiral Áurea costuma trabalhar Conexões e Conversão: definir para quais mercados expandir, montar uma oferta que funcione para quem não conhece a empresa e criar um processo comercial que não dependa do dono estar na sala.
Fonte dos dados econômicos: PIB dos Municípios 2021 (IBGE), divulgado pela Agência Minas, e Censo 2022 (IBGE).
Empresas que mais crescem com o método em Sete Lagoas.
Fornecedores e indústrias que precisam de novos mercados e de proposta técnica forte.
Empresas e serviços ligados ao agro que vendem para produtores e cooperativas.
Distribuidores e lojas com venda B2B que querem ir além da cidade.
Saúde, educação e serviços profissionais que atendem toda a região.
Os gargalos mais comuns em Sete Lagoas.
A empresa já é conhecida na cidade e não sabe como crescer fora dela.
Novos clientes só chegam por quem já conhece a empresa.
Decisões comerciais sem indicadores semanais.
Espiral Áurea.
Criado por Eric Bellico, o método organiza sete frentes que precisam girar juntas para uma empresa crescer. Cada volta da espiral dura 90 dias e passa por diagnóstico, plano, implementação e acompanhamento. Não entregamos um relatório e vamos embora: entramos na rotina junto com o time.
Do diagnóstico ao número na mesa.
Encontro com os sócios para entender oferta, clientes, comercial, marketing e números. Saímos com os gargalos priorizados.
As frentes da Espiral Áurea que vão girar primeiro, com metas, responsáveis e indicadores semanais.
Entramos na operação: oferta, roteiro comercial, CRM, conteúdo de autoridade e rotina do time.
Rituais semanais, painel de indicadores e ajuste de rota. Ao fim do ciclo, começa a próxima volta.
Os números que vão para a mesa.
Estratégia sem indicador vira opinião. Em todo projeto, a Dellauryo instala um painel simples com os números que mostram se a empresa está crescendo do jeito certo:
- Pipeline: quantas oportunidades estão abertas, em que etapa e com qual valor.
- Taxa de conversão de cada etapa, da primeira conversa ao contrato.
- CAC e ticket médio: quanto custa conquistar um cliente e quanto ele deixa.
- Origem das vendas: indicação, prospecção, conteúdo, eventos ou anúncio.
- Recorrência e recompra da carteira atual.
Eric Bellico e Dyovana Bellico.
Eric Bellico é estrategista de crescimento e comunicação, consultor, palestrante e professor, fundador da Dellauryo e criador do método Espiral Áurea e do 2027 por Dellauryo. É formado em Publicidade e Propaganda, com pós-graduação em Comunicação Política e MBA em Marketing e Mídias Digitais, e trabalha há mais de 10 anos com estratégia de negócios, marketing e comercial. Recebeu o Prêmio José Quintão Romero, Destaque Empresarial MG 2023, e é autor principal de O Mapa da Influência (W3 Editora), com lançamento previsto para março de 2027.
Dyovana Bellico é sócia da Dellauryo, formada em Gestão Financeira, com pós-graduação em Auditoria e Controladoria Financeira, e responde pela frente financeira dos projetos.
Presencial em MG e GO, online em todo o Brasil.
A Dellauryo atende presencialmente a Região Metropolitana de Belo Horizonte, o Colar Metropolitano, o Sul de Minas e a Grande Goiânia, e online empresas de qualquer cidade do país.
Dúvidas sobre a consultoria.
A consultoria é presencial em Sete Lagoas?
Sim. Diagnóstico e encontros de acompanhamento podem ser presenciais em Sete Lagoas, com o restante da rotina online.
Atendem também Prudente de Morais, Funilândia, Inhaúma e o vetor norte?
Sim. Atendemos Sete Lagoas, as cidades vizinhas do Colar Metropolitano e o vetor norte da Grande BH, como Lagoa Santa, Pedro Leopoldo, Vespasiano e Matozinhos.
Minha empresa só vende em Sete Lagoas. Vale a pena?
Vale se a sua meta é crescer. Boa parte do trabalho é justamente preparar a empresa para vender fora da cidade sem perder o que já conquistou nela.
Quanto custa a consultoria da Dellauryo em Sete Lagoas?
O valor depende do tamanho da empresa e de quantas frentes da Espiral Áurea precisam girar no primeiro ciclo. O primeiro passo é um diagnóstico; a partir dele, a proposta é feita por ciclo de 90 dias. Para quem quer começar sozinho, o 2027 por Dellauryo é um painel de planejamento anual com valor de entrada.
Em quanto tempo aparecem os resultados?
Os primeiros ajustes de oferta e de processo comercial costumam aparecer ainda no primeiro ciclo de 90 dias. Crescimento previsível vem com as voltas seguintes da espiral, quando marketing, comercial e gestão passam a andar juntos.
Vamos olhar a sua empresa com lupa?
O diagnóstico mostra onde o crescimento está travando e quais frentes precisam girar primeiro. Se não fizer sentido para você, a gente fala com franqueza.